ITパスポートを突破し、次に「情報セキュリティマネジメント試験（SG）」を目指す方は多いと思います。私もその一人ですが、実際に学習を始めてみると、ITパスポートとは明らかに異なる「壁」があることに気づきました。
今回は、ITパスポート合格者がSGの学習でつまずきやすいポイントと、その攻略法をリスク管理の視点から解説します。
目次
1. 「知識の暗記」から「マネジメントの判断」へのシフト
ITパスポートは、用語の意味を正しく理解しているかを問う問題が大半でした。しかし、SGは一歩進んで「この状況で、管理責任者としてどう判断し、どのような対策を講じるべきか」という実務的な判断力が問われます。
用語を知っているのは当たり前。その知識をどう使って、組織のリスクを最小化するか。この「マネジメントの視点」への切り替えが、最初のハードルになります。
2. 科目B（長文問題）を読み解く「探偵の目」
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マサキの視点：リスクの芽を長文から探し出す SGの山場である「科目B」は、架空の企業の事例を読み解く長文問題です。これは単なる読解問題ではなく、現場に潜む「リスクの芽」を特定する訓練そのものです。社内規定の穴、社員の不注意、外部ベンダーとの連携ミス。これらを探偵のように探し出す意識を持つと、問題がぐっと解きやすくなります。
3. 私が実践しているSG攻略の3ステップ
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- 用語の「背景」を深く知る： 単に用語を覚えるだけでなく、その技術がなぜ必要なのか、どんなリスクを防ぐためのものかを理解する。
- 過去問道場で「科目A」を固める： 隙間時間を利用して、知識問題を反射的に解けるレベルまで繰り返す。
- ChatGPTに「事例解説」を依頼： わかりにくい長文問題は、ChatGPTに貼り付けて「この事例のリスク要因を3つ挙げて」と依頼し、思考の整理を助けてもらう。
まとめ：セキュリティの「現場力」を身につける
情報セキュリティマネジメント試験は、単なるIT資格ではありません。それは、組織を「見えない脅威」から守るための実践的なライセンスです。
ITパスポートで得た知識を土台に、マネジメントの視点を加える。このプロセス自体が、リスク管理のプロフェッショナルとしての確かな一歩になると確信しています。
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